Психолого-педагогічне тренінгове заняття
Сукупність методик оптимальної організації часу для виконання поточних завдань, проектів і календарних подій називають тайм-менеджментом. Типовими підходами в управлінні часом є постановка пріоритетів, розбиття великих завдань і проектів на окремі дії та делегування іншим людям. Автор статті пропонує розробку тренінгового заняття для педагогів на- вчального закладу з метою ефективної організації свого робочого часу.
Мета: надати інформацію педпрацівникам про поняття «таймменеджмент» та особливості грамотної організації робочого часу.
No з/п | Вид діяльності | Час | Інструментарій |
1 | Вступ | 1 хв | |
2 | Вправа на знайомство «Я та моя посада» | 7 хв | М’ячик, бейджики, фло мастери |
3 | Очікування «Кошик очікувань та ялинка реалізованих сподівань» | 5 хв | Стікери, аркуш ватману, фломастери |
4 | Правила роботи групи | 3 хв | Аркуш ватману, маркери |
5 | Мозковий штурм «Таймменеджмент» | 5 хв | Кольоровий папір, скотч, фломастери |
6 | Робота в групах «Мій робочий день у часовому вимірі» | 15 хв | 3 аркуші паперу формату А3, фломастери |
7 | Групове обговорення «Основні часопоглиначі» | 8 хв | Аркуші паперу формату А3, фломастери |
8 | Вправа на самоаналіз «Задзеркалля» | 7 хв | Аркуші паперу формату А4, фломастери |
9 | Рефлексія «Ялинка реалізованих сподівань» | 9 хв |
Хід тренінгового заняття
- Вступ
Озвучити тему, мету тренінгового заняття.
- Вправа «Я та моя посада»
На бейджиках учасники заняття пишуть своє ім’я, а потім, озвучуючи його, називають будьяке слово, яке асоціюється з їхньою по садою. Слово має починатися на першу літеру імені учасника. Передають естафету іншому учаснику по колу.
- Очікування «Кошик очікувань»
Кожен учасник отримує символічну ялинкову іграшку (аркуш), на якій пише очікування від тренінгового заняття, озвучуючи написане, кладе до символічного кошика.
- Правила роботи групи
Тренер ознайомлює учасників із правилами ро боти групи, заздалегідь підготовленими.
- Мозковий штурм «Тайм-менеджмент»
Учасники висловлюють свої думки щодо поняття «таймменеджмент». Тренер записує всі висловлювання. Підбиває підсумки.
Тайм-менеджмент (з англ. — управління часом) — це сукупність методик оптималь ної організації часу для виконання поточних завдань, проектів і календарних подій.
- Робота в групах «Мій робочий день у часо- вому вимірі»
Учасники групи об’єднуються у три команди за кольором буклетів. Необхідно скласти алгоритм «Використання робочого часу», презентуючи їх.
- Групове обговорення «Основні часопоглиначі»
Запитання: «Як ви вважаєте, що найбільше вам заважає в оптимальному використанні часу?».
Висновок: є внутрішні часопоглиначі та зовнішні.
- Вправа на самоаналіз «Задзеркалля»
Учасникам пропонують намалювати: особисте «Я»; «Я» — очима колег; «Я» в сім’ї, додавши 5 найбільших цілей у своєму житті.
- Рефлексія «Ялинка реалізованих сподівань»
Учасники тренінгового заняття висловлюють власну думку щодо набутого досвіду, настрою за результатами тренінгового заняття та перевішують свою «іграшку» з ко шика на ялинку залежно від реалізованих сподівань.
Використані джерела
- Майсюра О. М. Про ефективність використання особистого часу (до питання таймменеджменту) // Актуальні проблеми економіки. — 2010. — No 2 (104). — С. 196—200.
- Трейси Брайан. Результативный таймменеджмент: эффективная методика управления собственным временем / Пер. с англ. А. Евтеева. — М.: СмартБук, 2007. — 79с.
- Четверик В. М. Методичні підходи щодо аналізу та прогнозування рівня розвитку персоналу // Формування ринкових відносин в Україні. — 2010. — No 5 (108). — С. 185—188.
Лілія ГРИЦЕНКО,
соціальний педагог Коротичанського ліцею, Харківська обл.
Соціальний-педагог №2 2017